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“项目复工建设情况如何？”“目前还有什么困难需要我们帮助解决的？”8月12日上午，平顶山市新华区中兴路街道纪工委书记史晓磊带队到新华区F1地块华盛国际项目已恢复施工作业现场开展回访调研。

为实现破难疏堵、强力攻坚，着力推动问题有序解决，中兴路街道以开展“能力作风建设年”活动为契机，将“问题楼盘”化解工作当做干部强能力、锻作风的“考场”，全力解决群众“急难愁盼”问题，建立“问题楼盘”化解五个一机制，即一个案件、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底，分包班子成员摸排走访查明具体问题，梳理归纳资金、施工、手续办理等问题并建立完善任务清单、责任清单、化解方案清单“三个清单”等情况开展专项督查，建立完善跟踪监督问题台账，分类施策，实现“一楼一策一专班”，对“症”开方。同时，街道纪工委采取“一月一调度，一案一督办”会商会审制，对开展工作落实情况进行实地调研督导、民生问题收集、跟踪回访督办。

截至目前，中兴路街道辖区F1项目已于中铁20局集团第五工程有限公司签订施工合同，施工单位已经进驻。F3项目也已于7月2日同浙江尊创控股集团有限公司签订代建、代售、招商、经营等相关协议。

“‘问题楼盘’处置化解工作是群众最关心、最直接、最现实的民生问题，下一步，街道将始终将其作为为民办实事办好事的出发点与落脚点，充分用好用活街道纪工委监督力量，以攻坚拔寨的劲头推动化解工作，给居民群众交上一份满意的‘答卷’。”中兴路街道党工委书记陈雷说。(新华区委宣传部  卢新豫 李颖供稿）