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为进一步提升员工合规履职能力和职业操守意识，保驾业务高质量发展，近年来,农业银行郑州分行多措并举开展员工行为管理，以全方位排查方案、立体式管控手段、网格式监督体系，切实筑牢案防根基，营造风清气正政治生态。

开展全方位、地毯式风险排查。该行制定员工行为排查专项实施方案，坚持实事求是原则，对可能存在的各类员工异常行为，进行全面彻底的清查与治理，坚决杜绝简单填张自查表、签个承诺书等搞形式、走过场的现象。通过员工自报、单位排查、上级抽查等环节，扎实排查到位。同时，不定期组织对员工日常行为突击检查，重点排查员工在日常工作中是否存在代保管客户资料、签署空白合同等违规行为，对违规行为严肃问责，并将排查结果纳入经营机构及个人考核，切实发挥考核惩戒作用。

完善全要素、立体式管控手段。该行加强科技支撑，利用“三线一网格”系统开展排查，加强系统刚性控制和节点监测预警，提高以技术手段管控员工异常行为的成效。坚持防微杜渐，常态化开展谈心谈话，重点关注员工社会交友、家庭变故、过度消费等方面的异常状况，做到早提醒早告诫、早发现早处理。精准分类管控，按照员工职位、岗位特点、风险系数等特性，视不同情况区分不同类型，依法合规对涉及异常行为的员工进行跟踪调查、重点监测，着重加强对“关键少数”“关键岗位”“关键环节”的动态管控，及时发现风险隐患、采取处置措施。

建立全链条、网格式监督体系。该行加强警示教育，开展多层次、多渠道的学习培训，提高全员风险防范意识和能力水平。加强制度建设，建立完善纪委、内控、巡察协同监督制度体系，领导干部带头做执行制度的表率，形成上下级、各岗位和各条线之间相互监督的良好氛围。加强问题整改，对发现的员工异常行为问题，深入剖析问题原因和管理漏洞，及时制定整改方案、建立整改台账、落实整改措施，建立完善常态长效机制。（农行郑州分行   刘丹）